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M s de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan m s de la mitad del PIB y del empleo en la mayor¡a de los pa¡ses. Esto es especialmente cierto en Latinoamrica, donde no s¢lo la inmensa mayor¡a de... Seguir leyendo
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M s de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan m s de la mitad del PIB y del empleo en la mayor¡a de los pa¡ses. Esto es especialmente cierto en Latinoamrica, donde no s¢lo la inmensa mayor¡a de las empresas peque¤as y medianas son familiares, sino que tambin entre las grandes compa¤¡as y grupos econ¢micos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su ?esperanza de vida? es baja. S¢lo entre un 10 y 15% logra ir m s all de la tercera generaci¢n y la mayor¡a fracasa por problemas de sucesi¢n y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el autor se¤ala que ?ese peque¤o porcentaje que s¡ logra sobrevivir y avanzar saludablemente a travs de las generaciones nos ha ense¤ado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a travs de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas m s compa¤¡as de propiedad y conducci¢n familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo?.